Acquérir concrètement des outils et des process afin de pouvoir gérer la construction d’une équipe, les conflits et/ou les défis dans une équipe et conjuguer toutes les qualités et performances de chacun pour l’intérêt du groupe.
JOUR 1
LE COACH ET L’ÉQUIPE
Brain storming en sous-groupes autour du coaching d’équipe
JOUR 2
JOUR 3
NOTIONS FONDAMENTALES DU COACHING D’ÉQUIPE
Mise en pratique en sous-groupe avec rôles précis :
JOUR 4
Jour 1
DU GLOBAL AU SPÉCIFIQUE : LES DIFFÉRENTES ÉTAPES DU PROCESSUS DU COACHING D’ÉQUIPE
JOUR 2
JOUR 3
Phases 1 et 2
JOUR 4
Découvrir comment établir une stratégie d’intervention ciblée
Phases 3, 4 et 5
Phase opératoire 3 : Co Construction d’une vision partagée
Phase opératoire 4 : Mise en œuvre du plan d’actions
Phase opératoire 5 : Suivi du plan d’actions et réajustement
Découvrir un exemple de réponse formalisée sur la stratégie utilisée dans l’étude de cas étudiée en groupe
FIN DU JOUR 4 – TRAVAIL INTER-SÉANCE
TRAVAIL INDIVIDUEL NOTÉ COMPTANT POUR LA CERTIFICATION 50%
JOUR 1
Présentations individuelles des coachings d’équipe
Présenter sa mission au groupe en 30/45 minutes en 3 points :
Feedback en groupe des points forts et des points d’amélioration
JOUR 2
Prospecter et chiffrer :
JOURS 3 et 4
Découverte d’une boîte à outils utiles au coaching collectif et mise en pratique
JOUR 1
JOUR 2
Une évaluation des connaissances (faite avant le début et en fin de formation) et la réalisation d’une étude de cas permettent de mesurer les acquis théoriques et pratiques de l’action de formation et conduit à l’obtention d’un titre privé délivré par Formation Évolution et Synergie sous la forme d’une « Certification au Métier de Coach d’Équipe » pour les stagiaires déjà formés au coaching individuel ou d’une « Certification de Consultant en Dynamique Organisationnelle » pour les autres.
Cette formation constitue une partie du bloc de compétence N°4 de la formation de « Coach Professionnel » dispensée par Formation Évolution et Synergie, enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) par l’Arrêté du 17 décembre 2018 pris par le Ministère du travail, de l’emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social et publié au Journal Officiel le 21 décembre 2018. La validation des 4 blocs de compétences permet d’obtenir le titre de Coach Professionnel – niveau II (Niveau 6 international depuis le 01/01/2019) et code NSF 315 – reconnu par l’état.
L’obtention de la certification RNCP Coach Professionnel signifie que l’ensemble des blocs de compétence composant cette dernière peuvent être financés via le CPF.
Cette action de formation professionnelle s’adresse aux managers, aux responsables des ressources humaines, aux formateurs, aux consultants, coachs et aux professionnels de l’accompagnement (en exercice ou en cours de formation). Un questionnaire détaillé est envoyé aux postulants.
L’admission est validée suite à un entretien téléphonique avec un des formateurs.
Christophe BARBE est enseignant certifié en PNL par Josiane de Saint Paul (IFPNL) et
certifié en Hypnose Ericksonienne. Il a un diplôme universitaire en coaching individuel,
professionnel et collectif (Université du Capitole à Toulouse). Il est formé à la Communication Non Violente, à la PROCESS COM, à l’intelligence émotionnelle et à l’analyse transactionnelle. Il exerce en cabinet le coaching et la thérapie sur Toulouse depuis
18 ans et occupe également depuis 13 ans une position managériale transnationale dans une grande société européenne où il anime en même temps du coaching interne.
Christiane SAULI est enseignante certifiée en PNL et en Hypnose Ericksonienne par Society of NLP, Coach professionnel certifié par ICI Coach Genève et Coach PNL certifiée par IFPNL Paris.Elle est également formée à l’accompagnement aux changements, à la gestion du stress, à l’Impérative Self, aux interventions Systémiques Coopératives et aux interventions Orientées Solutions. Elle exerce comme thérapeute en cabinet libéral.
ACCRÉDITATIONS
